自千禧年以來，芯片半導體、信息技術、綠色能源等科技的飛速發展，帶來各行各業的不斷更迭。如今，數字化智能化革命正以一股勢不可當的陣勢向傳統行業發起沖擊，以工業制造業為例，從產品研發、供應鏈、分銷、到市場營銷、零售與服務，工業制造業中的各個環節都在經歷科技發展帶來的革新，不斷被激發出更大的價值。

全球智造綠色轉型浪潮下，中國領先

在這一股數字化智能化綠色轉型的革命浪潮之下，全球多個國家和地區展開了相應的研究項目。德國的“工業4.0”項目指出當下正是第四次工業革命，即智能化時代（工業1.0為蒸汽機時代，工業2.0為電氣化時代，工業3.0為信息化時代）。“工業4.0”項目的核心內容即是利用物聯信息系統將供應、制造、銷售等生產環節的信息數據化與智慧化，以達到快速、有效、個人化的產品供應。

相應地，我國于2015年發布中國實施制造強國戰略第一個十年的行動綱領，稱為《中國制造2025》，將制造業作為我國提升綜合國力、保障國家安全、建設世界強國的必由之路。最近的“十四五”規劃和2035遠景目標指出，中國工業制造業將加速自動化、智能化和數字化進程。“堅持把發展經濟著力點放在實體經濟上，加快推進制造強國、質量強國建設，促進先進制造業和現代服務業深度融合，強化基礎設施支撐引領作用，構建實體經濟、科技創新、現代金融、人力資源協同發展的現代產業體系。”十四五規劃與2035遠景目標涵蓋了中國未來發展的方方面面，例如社會、經濟、生態、產業、科技等。

人工智能、大數據、人機交互、自動化等技術賦能后的中國工業制造業，正在迎來其全新的秩序。

日趨成熟的中國智造業

制造業作為中國的支柱產業，對中國GDP有著巨大貢獻。2020年，中國創造的GDP總量突破100萬億元，實際增長2.3%。工業行業完成的GDP為31.3萬億元，占全國經濟總量的30.8%，實現了2.4%的增長。其中，制造業完成的GDP為26.59萬億元，實際增長2.3%，占全國經濟總量的比例為26.2%。

據iiMedia Research艾媒咨詢《2021H1中國智能制造專題研究報告》顯示，2020年全國工業軟件市場規模達到1974億元，2020年中國智能硬件市場規模達到10747億元，同比增長67.1%。工業互聯網規模倍速擴張，信息傳輸技術的飛速發展，中國智造業的應用場景開始滲透到各個行業，推動汽車、3C電子、醫療等行業的智能化發展。

在醫療領域，企業資源管理系統(ERP)、制造執行系統(MES)、傳感器、執行器等多個系統環環相扣，相互依賴。企業可以通過數字化將各版塊互聯，利用邊緣計算、數字化交付等技術進行數據采集、信息交流和儲存，最大化利用技術資源，通過進行組織管理、業務管理、流程管理和系統建設的革新分階段推進。比如，疫情期間，醫療行業利用遠程會議解決方案與內容共享和協作的技術，醫生不用進入病房就可以檢查病人的病情和各項特征，隨時召集各方專家進行會診。甚至可以幫助邊遠地區和基層醫生，連接更多資源，解決醫療人員、能力和設備不足的問題。

作為鋼鐵制造業大國，2020年中國粗鋼產量達到10.5億噸，同比增長8.3%。鋼鐵行業可以通過數字化以提高效率，降低人工成本，提升質量水平，減少生產損耗等。在智能化過程中，鋼鐵行業也逐漸建立起信息化、數字化、市場數據為導向的營銷方式。同時將可持續發展作為主要戰略方向之一。2020年關鍵制造工藝流程的數控化率超過65%，而ERP裝備率也超過了70%。

智能制造的數字化綠色轉型發展的品牌建設革命

智能制造綠色轉型已然成為各行各業的發展路線。在這一革命的引領下，成本降低的同時效率也得到大幅提升。對于傳統重工業來說，這既是機遇，也是挑戰。

頭豹研究院指出，與金融、交通、零售、旅游等數字化轉型速度較快的行業比較，鋼鐵企業數字化程度仍處于較低水平，在生產、運輸、分析、戰略等方面的智能化程度仍有欠缺。2020年，中國鋼鐵行業的企業數字化率僅30%。對于以鋼鐵產業為例的重工業，轉型是一道迫在眉睫的棘手難題。在此轉型過程中，品牌建設扮演著舉足輕重的角色。

在工業制造業的數字化綠色轉型品牌建設中，煥識多年服務的工業制造業客戶普遍面對的問題有以下幾點。首先，在傳統制造業企業規模逐步擴大之時，企業如何定義自身品牌。其次，在眾多工業企業致力于智能制造綠色發展解決方案時，工業制造業企業如何將品牌差異化。再次，當品牌戰略升級或煥新時，如何對內進行品牌文化宣導，對外通過明晰的品牌定義與傳播進行發聲。最后，當品牌戰略升級后，如何匹配新戰略的品牌視覺形象。這些問題頻頻令國內外傳統工業制造業品牌陷入困境，其中不乏行業內的頭部百強企業。因此，我們應該著重思考如何在智能制造的數字化背景下進行綠色轉型品牌建設革命工作。

第一，在智能制造工業制造業綠色發展品牌建設中，最重要的第一步是明晰定義自身品牌。就品牌定位層面而言，企業應考慮如何讓品牌的理性核心理念與感性價值形象完美結合，傳統重工業往往缺乏對這類結合的把控。理性核心理念是指在滿足目標受眾的需求時所具備的優勢，以及企業的核心賣點。感性價值形象則關聯目標用戶的偏好，且將其與品牌理性核心理念結合，并考慮到國際上倡導的綠色轉型發展戰略，進一步幫助品牌建立用戶認知，提升品牌形象與用戶忠誠度。

第二，在眾多工業企業致力于智能制造解決方案時，工業制造業企業如何將品牌差異化——品牌核心價值是貫穿始終的重點。它不僅僅是一個口號，它的價值不僅限于品牌營銷層面，而是能夠在企業內外形成強勁的聚集力，無論是內部員工的凝聚向上，還是外部用戶的口碑，都要倚賴品牌核心價值的建立。

第三，當品牌戰略升級或煥新時，準確且有效的發聲至關重要。企業需要對內進行品牌文化宣導，將使命、愿景、價值觀等品牌理念傳遞給內部員工；對外進行品牌傳播，將明晰的品牌本質、特質、承諾、定義、核心競爭力等優勢傳播給客戶、合作伙伴與投資人等。

最后，當品牌戰略升級后，如何匹配新戰略方向的品牌視覺形象？企業需要在明確品牌新戰略發展方向的同時建設符合自身的品牌視覺識別系統，從品牌文化與定位出發落到品牌體驗的每個接觸點，保證品牌視覺傳達的規范性與統一性。

在信息爆炸的數字化時代，傳統制造業在借助智能化綠色轉型之時極有可能被同質化競品淹沒在信息海洋中，品牌建設是企業實現“差異化”的利器。在未來品牌的商戰中，除了知己知彼之外，明晰自身品牌的定位與核心價值表達也是重中之重。因此，企業需要做到內外兼修，在智能制造的數字化時代更好地完成綠色轉型發展的品牌建設工作。

關于煥識

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